“叮——”隨著微信支付到賬提示音響起，原告某建筑工程公司法定代表人喜笑顏開：“既然錢到位了，這官司我不打了……”近日，在蘭州新區(qū)法院13號法庭，一場歷時3個月的建設(shè)工程分包合同糾紛在承辦法官的悉心調(diào)解下，以被告某水利水電公司當(dāng)場支付20萬元、分期支付21.7萬元的方式圓滿畫上句號。

　　時針撥回到2023年3月，被告某水利水電公司將其承包的工程項目中所屬沙壩清運工程分包給原告某建筑工程公司，工程結(jié)束后被告僅支付11.7萬元，剩余41.7萬元以經(jīng)營不善為由拒絕支付。雙方多次協(xié)商未果，原告某建筑工程公司無奈之下一紙訴狀將被告某水利水電公司訴至新區(qū)法院。承辦法官分析案情后，化身“工程監(jiān)理”，從合同條款中勾畫出工程責(zé)任與付款義務(wù)的法律邊界，在起訴狀和答辯狀里梳理出雙方分歧的關(guān)鍵點，考量到“既要保障原告某建筑工程公司的工程尾款，又要考慮被告某水利水電公司資金短缺的現(xiàn)狀，一紙判決難以短時間解決問題”。通過庭前溝通，承辦法官敏銳抓住雙方愿意溝通對話這一關(guān)鍵點，展開“面對面”調(diào)解。

　　“公司目前資金緊張，可否先支付部分欠付款項，剩余款項分期履行，到期不能支付也可以使用工程設(shè)備以資抵債”，承辦法官向被告某水利水電公司提出建議。“我們也可以接受這樣，問題也能快速解決”，原告某建筑工程公司說到。在征得被告同意，促使雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議后，被告30分鐘內(nèi)籌措并當(dāng)場支付20萬元，承諾剩余款項8月之前全額履行。當(dāng)微信到賬信息窗口彈出，原本針鋒相對的兩人不約而同舒展了眉頭，揮筆簽字的沙沙聲里，雙方積怨悄然消融。